2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、专业工程分包合同中,属于分包人的工作有()。【多选题】

A.按合同约定的时间,完成规定的设计内容,报工程师确认后在分包工程中使用

B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续

C.协调与同一施工场地其他分包人之间的交叉配合

D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

E.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计

正确答案:B、D、E

答案解析:

2、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。【单选题】

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.所有的分项工程

正确答案:B

答案解析:本题考查的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。

3、建设工程项目施工成本分析是指（ ）。【单选题】

A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

B.在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结

D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

4、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。【单选题】

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

5、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。【单选题】

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织

正确答案:D

答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。选项ABC属于管理措施。