2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 建设工程项目的组织与管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。【单选题】

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

正确答案:C

答案解析:在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理，信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

2、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.不利于投资控制

D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

正确答案:A、B

答案解析:施工总承包模式的特点：在进度控制方面，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

3、工程项目策划的过程是（）的过程，其实质是知识管理的过程。【单选题】

A.项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成  

B.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

C.项目团队的组织和集成，以及信息的组织和集成

D.专家知识的组织和集成，以及项目团队知识的组织和集成

正确答案:B

答案解析:工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

4、根据《中华人民共和国建筑法》工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，正确的做法是（ ）。【单选题】

A.报告建设单位要求设计单位改正

B.指令施工单位征求设计单位的修改意见

C.及时向设计单位报告问题的具体情况

D.口头联系设计单位并书面报告委托人

正确答案:A

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正”（引自《中华人民共和国建筑法》）。

5、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。【多选题】

A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令

C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:图示属于职能组织结构。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。D项错误，路径过长属于线性组织结构的特点。