关于10月MPA综合能力联考冲刺试题练习。帮考网为大家准备了其中的1道案例分析来练习（无答案），帮考网会一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

[案例1]

奥运场馆特许经营北京奥运会在世人一片赞誉声中圆满地拉上了帷幕。在迎来辉煌的庆典之后，耗巨资兴建的中国奥运体育场馆就要立刻面对巨大的运营压力。作为奥运比赛的主要阵地，北京共建设了37座奥运场馆中的31座，其中新建场馆12座，改扩建11座，临时场馆8座。虽然经历了若干次的“瘦身”，北京奥运场馆的投资额仍达200亿元(其中“鸟巢”耗资约35亿元)。这些斥巨资建设的场馆将如何维持赛后的正常运营?单是国家体育场“鸟巢”，一年的运营费就高达5000万至7000万元。从2003年起，北京奥组委(北京市政府)就从长计议，本着“节俭办奥运”的理念，引进先进的建设运营模式，通过政府对公共项目的招标做法，采取B、OT(建设 B、uilt—经营 OperA、te—移交 TrA、nsfer)模式，将“鸟巢”等体育场馆经营权对外招标。2003年8月，中国中信集团联合体通过捆绑式的 B、OT 模式，获得“鸟巢”特许经营权，此联合体包括中信集团、北京城建集团、美国金州控股集团共同组成。它们分别和北京市政府、北京奥组委、北京国有资产有限责任公司签署了<<特许经营协议》<<国家体育场协议》<<合作经营合同》等三个合同，约定北京国有资产有限责任公司出资58%(约20亿元)，中信集团联合体出资42%(约15亿元)。中信集团联合体得到“鸟巢”30年的特许经营权，这样“鸟巢”成为了中国目前最大笔的体育场馆 B、OT 项目。今年7月，“鸟巢”的运营商北京中信体育场运营有限公司就开始启动了“鸟巢”赛后运营工作。中信体育场运营公司将斥资5亿元改造“鸟巢”，建成为一个文化 MA、ll，包括购物、餐饮、娱乐等多种业态。改造后，“鸟巢”中将有酒店、餐厅、超市、电影院等设施，商业面积达5万平米。

41市政府将“鸟巢”经营权对外招标，这种方式属于政府工具中的()

A、经济手段业

B、工商管理技术

C、市场化手段

D、社会化手段

42在特许经营中，政府与企业的关系是()

A、上下级关系

B、行政主体与行政相对方的关系

C、平等的契约关系

D、其他关系

43公共建设项目实行 BOT 的目的不包括()

A、减轻政府财政负担 共济

B、引进专业化的建设和运营

C、政府由“划桨”变为“掌舵”

D、增加政府盈利

44在特许经营中，风险的承担主体是()

A、政府

B、企业

C、由特许协议约定

D、保险公司

45特许经营协议期满后，相关公共设施将()

A、转化为企业固定资产

B、返还给政府

C、由企业挂牌拍卖

D、政府回购

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