1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。

　　A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

　　答案：[D]

　　2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。

　　A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

　　答案：[D]

　　3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。

　　A.对职务分析工作的成本与收益的权衡

　　B.职务分析的精确性

　　C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

　　D.工作人员是否认真、细致

　　答案：[C]

　　4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。

　　A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心

　　B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心

　　C.前者只重“事”，后者人与事并重

　　D.表现形式不同

　　答案：[A]

　　5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。

　　A.职务轮换 B.职务扩大化  C.职务专业化 D.职务简化

　　答案：[C]

　　6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( )

　　A.自主式 B.协助式  C.分工式 D.层级式

　　答案：[B]

　　7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。

　　A.职务专业化 B.职务轮换  C.职务丰富化 D.工作团队

　　答案：[B]

　　8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。

　　A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划  C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法

　　答案：[C]

　　9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。

　　A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作

　　答案：[B]

　　10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。

　　A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构

　　答案：[A]