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高级经济师《理论实务》每日一练(3.7)
帮考网校2019-03-07 16:46
高级经济师《理论实务》每日一练(3.7)

1、企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是(    )。

A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

答案:D

2、企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是(    )。

A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计

答案:D

3、职务分析工作的可靠性是指(    )。

A.对职务分析工作的成本与收益的权衡

B.职务分析的精确性

C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性

D.工作人员是否认真、细致

答案:C

4、职务说明书与职务规范的主要区别在于(    )。

A.前者以“事”为中心,后者以“人”为中心

B.前者以“人”为中心,后者以“事”为中心

C.前者只重“事”,后者人与事并重

D.表现形式不同

答案:A

5、企业设计出职务简单、可靠,但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是(    )。

A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化

答案:C

6、在自我管理型工作团队中,成员之间的关系是(    )

A.自主式 B.协助式

C.分工式 D.层级式

答案:B

7、可以使员工对企业中的多种活动有更多了解,为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是(    )。

A.职务专业化 B.职务轮换

C.职务丰富化 D.工作团队

答案:B

8、借助人员变动矩阵,预测企业内部人力资源供给量的方法是(    )。

A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划

C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法

答案:C

9、在职务分析中,车间主任是一个(    )。

A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作

答案:B

10、企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是(    )。

A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构

答案:A

11、在职务分析中,比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是(    )。

A.面谈法 B.调查问卷法

C.观察法 D.工作日志法

答案:C

12、可以简单而又迅速地收集到职务分析信息,适用面又广的职务分析方法是(    )。

A.面谈法 B.观察法

C.工作日志法 D.调查问卷法

答案:A

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