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二建的很多考生表示,案例题有难度,摸不着头脑,所以很多考生为此而烦恼,不过今天小编会为大家分享一下如何解决二建案例题,分担一下大家的烦恼。
考生们在案例题中常面临的问题的是——严重缺乏应试技巧与方法。很多时候,考生不能准确判断出题意图,绕着正确答案的边缘写了好几百字,但就是答不到关键点上。
有些回答与教材的原话几乎一字不差,考生说的也都在理,写得还挺累,但就是跟提问没关系,答非所问;有些即使理解了出题意图,但由于错误的应试方法,造成原本能得2分的问题只得了1分,结果与及格线就差了这1分,与通关无缘。
案例题的三大特点
(1)题量大。
(2)覆盖面宽。涵盖进度管理与控制、质量管理、安全管理、合同管理、招标投标、现场管理等。每个小题之间的联系不大,涉及的考点不一样,要求考生对教材有全面的了解。
(3)题型多。有比较单一的案例,也有比较综合的案例;有问题改正、原因分析、计算回答等各种类型的设问方式。
案例题的答题思路
1.案例分析一般有三段内容:实例工程背景、问题、分析与解答。
2.建议分析步骤是:初看背景→细看问题→对照问题反过来细看背景中的条件→自己作答→对照分析与答案→总结对错经验。
3.每一步要点如下:
(1)初看背景。仔细看透工程背景,并初步判断每件事(工序、做法等)正确与否,重点是什么问题(质量、安全、进度、合同、现场等),分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。
(2)对照问题再看背景。看有哪些条件可用,有哪些是已知的,据此回答所问,分层次的解答问题,并千万注意问题的问法、问什么答什么。在答题时应该首先回答正确或不正确,在回答理由或原因,把正确的做法写出来,答题要严谨,层次清晰,内容完整。指明对错、理由、正确做法三个方面。
(3)将自己答案与书上答案对照。若一致,则可通过;若不一致,则必须反思、复读教材有关章节,加深理解。
4.案例题的难点和重点
质量问题、安全问题、合同纠纷索赔问题、进度控制问题(横道图、网络计划)、造价成本计算差不多每年都有,这些是案例分析的重点。 其中进度计划控制、工期与费用索赔涉及计算;质量问题涉及工艺、材料、标准、管理等原因,比较复杂,这些是案例分析的难点。
5.各类题型遵循的作答原则
(1)指出错误或是非判断分析题,有判断就要说明理由或指出正确的做法,要结合相关技术规范、合同文本或相关法规的规定作答,要做到“依据充分,分析合理,结论正确,语言简洁”;并且,对多个同类小问题混编在一起的题目,要一一分别作答,切记不要笼统合并作答,避免出现“一个小判断的错误”导致整个题目不得分。
(2)计算分析题,应分步骤作答,简要写出计算过程,切勿列“大式子”合并多个步骤作答,以免“一小步错误”导致“满盘皆输”;另外,计量单位、保留小数点位数一定要按题目要求写出,计量单位错误或没填写、保留小数点位数错误都不能得相应的“小分”。
(3)处理问题的程序性分析题,一定要按照程序的逻辑性作答,要遵循施工工艺、规范或相关法规的规定作答,语言要简洁、严谨,切记不要凭感觉或实践经验“乱写”,答不到要点得不到分。
(4)网络进度计划分析题,一般不需要详细的列式计算过程,在原图上直接计算分析即可(图上作业法);涉及总时差或自由时差的问题,二者只要能判断分析出来,并不需要详细列式计算。一般的题目,采用标号法并结合网络图的基本规律基本上可以解决。
有了这些经验和技巧,相信同学们也会在做题时有所收获。
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