2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、路径——目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括（）。【多选题】

A.下属控制范围之外的环境因素

B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

D.下属的个人特征

E.主动征求并采纳下属意见

正确答案:A、D

答案解析:路径——目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量：（1）下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；（2）下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。选项BCE是领导行为中指导式领导、支持型领导和参与式领导的概念，所以本题选AD。

2、该家电企业决定根据岗位不同实行不同的薪酬结构，专业技术人员的薪酬结构包括（）。【客观案例题】

A.年薪制

B.纯佣金制

C.基本薪酬与加薪

D.奖金、福利与服务

正确答案:C、D

答案解析:本题考查专业技术人员的薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。选项A属于经营者的薪酬结构，选项B属于销售人员薪酬结构。

3、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.发展技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。从领导技能的角度看，成功的领导需要具备三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。因此选ABC。

4、公文筐测试的说法错误的是（）。【多选题】

A.适合对管理人员进行评价

B.公文筐测试是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一

C.不易得到测试者的理解和接受

D.编制成本较低

E.对场地没有过多的要求

正确答案:C、D

答案解析:公文筐测试的优点：公文筐测试是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一，B项正确；（1）适合对管理人员进行评价，有较高的内容效度和效标关联效度，A项正确；（2）操作比较简单，对场地没有过多的要求，E项正确；（3）表面效度较高，容易得到测试者的理解和接受，C项错误。公文筐测试的缺点：（1）编制成本较高，D项错误；（2）评分比较困难，不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同，对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。这种测试是由被测试者单独完成的，无法观察被测试者的人际交往能力和团队工作能力。

5、变革型领导是通过（）来激励追随者的。【单选题】

A.更好的物质奖励

B.更多的提升机会

C.更有助于职业发展的培训

D.更高的理想和组织价值观

正确答案:D

答案解析:本题考查变革型领导理论。变革型领导是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。这一类型的领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。所以选D。