2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、按照我国现行的就业统计标准,下列人员中不应该被统计为就业者的是(    )。【单选题】

A.外出度假的公司职员

B.在公司里做兼职的大学生

C.私营公司的老板

D.退休后被返聘的大学教授

正确答案:B

答案解析:按照我国现行就业统计标准,就业人员,也称从业人员,是指从事一定社会经济活动并取得劳动报酬或经营收入的人员。已办理离休、退休、退职手续,但又再次从业(以有酬或自营等各种方式)的人员,计为就业人员。就业人员中不包括从事经济活动的就读学生。所以本题选B。

2、下列关于劳务派遣的表述错误的有（）。【多选题】

A.2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改，自2013年5月1日起施行

B.经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法申请行政许可

C.劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币30万元

D.违反规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得一倍以上五倍以下的罚款

E.用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法

正确答案:A、C

答案解析:本题考查劳务派遣的相关内容。2012年12月28日，第十一届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议决定对《劳动合同法》有关劳务派遣的规定作出修改，自2013年7月1日起施行。劳务派遣单位的注册资本不得少于人民币200万元。

3、按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（）组织文化。【客观案例题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.堡垒型

D.棒球队型

正确答案:D

答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人，薪酬制度以员工绩效水平为标准。（D正确） （4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。 

4、下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.薪酬管理通过薪酬制度的贯彻实施，调整企业内部劳动关系

B.薪酬管理服务于企业人力资源管理总体发展战略

C.通过薪配酬制度的贯彻实施，有利于提高管理层的专业素质

D.薪酬管理协调薪酬要素之间的关系

正确答案:C

答案解析:薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略，还要协调薪酬要素之间的关系，通过薪酬制度的贯彻实施，积极调整企业内部劳动关系，稳定员工队伍，不断提高员工专业素质，激发员工的工作主动性、积极性和创造性。

5、（）是指劳动行政管理机关依法对用人单位遵守劳动法律法规情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。【单选题】

A.劳动监察

B.劳动关系

C.劳动争议处理

D.劳动仲裁

正确答案:A

答案解析:劳动监察是指劳动行政管理机关依法对用人单位遵守劳动法律法规情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。

6、该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。【客观案例题】

A.职位的相对价值

B.员工绩效考核结果

C.员工的工作态度

D.员工能力素质的差异

正确答案:A

答案解析:本题考查工作分析和职位评价。根据“职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异”，可见确定职位等级结构主要依据应是企业内部各职位的相对价值。所以本题选A。

7、下列有关无边界组织形式的描述，错误的是（）。【单选题】

A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

B.对管理幅度不加限制

C.对管理层次不加限制

D.取消各种职能部门，代之以授权的团队

正确答案:C

答案解析:本题考查无边界组织形式的相关内容。通用电气公司前总裁韦尔奇创造了“无边界组织”这个词，用来描述他理想中的通用公司的愿景。无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，减少或取消各种职能部门，代之以授权的团队。尽管通用电气公司还没有达到这种无边界状态，也许永远不会，但它在这个方面已取得了巨大进展。因此选C。

8、某企业内部成长战略下的人力资源战略表述正确的是（）。【单选题】

A.这类组织的员工招募工作需求很大

B.其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一

C.绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化

D.通过兼并获得员工

正确答案:A

答案解析:内部成长：人员招募和甄选压力比较大，人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。强调内部晋升，从外部招募和录用低级别职位的员工，不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位。A正确；其培训工作的重点是文化整合和价值观的统一属于外部成长战略，B错误；绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化属于外部成长战略，C错误；通过兼并获得员工，属于外部成长战略，D错误。

9、（）允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。【单选题】

A.行政管理联系

B.单项联系

C.双向联系

D.一体化联系

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。双向联系允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。

10、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。【客观案例题】

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。作为管理方格理论的扩展，保罗赫塞和布兰查德发展出的生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来，成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿，包括两个方面：（1）工作成熟度：指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要对其工作进行指导。（2）心理成熟度：指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。所以本题选BC。