2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）。【单选题】

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁

正确答案:D

答案解析:根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和替代品的威胁。

2、根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（）。【客观案例题】

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

正确答案:B

答案解析:根据资本资产定价模型计算，股票的资本成本率为：4.5%+1.2X (10.5%-4.5%)=11.7%。 

3、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）。【单选题】

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过三年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

正确答案:C

答案解析:国有独资公司董事会的董事长由国有资产监督管理机构从成员中指定。

4、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。【单选题】

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

正确答案:A

答案解析:本题的计算公式为：

5、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。【单选题】

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量

正确答案:B

答案解析:当成本、工时消耗等出现负偏差（负偏差表示实际成果大于计划目标），此时需要控制。

6、在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）。【单选题】

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

正确答案:D

答案解析:A-U创新过程模式有不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。如下图所示：

7、企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是（）。 【单选题】

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

正确答案:A

答案解析:出现平衡计分卡四个角度，因此选择平衡计分卡。

8、关于企业战略的说法错误的是（）。【单选题】

A.企业战略实施过程中有较强的稳定性

B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性

C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次

D.企业战略具有全局性和复杂性

正确答案:C

答案解析:企业战略包括企业总体战略，企业业务战略和企业职能战略三个层次。

9、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。【单选题】

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

正确答案:A

答案解析:本题考查定价策略。市场渗透定价策略：这是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。

10、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种模式属于（）。【单选题】

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

正确答案:A

答案解析:星型模式的典型特征就是有联盟盟主，负责协调和冲突仲裁。