2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。【单选题】

A.先付年金

B.后付年金

C.递延年金

D.永续年金

正确答案:D

答案解析:永续年金是指无限期支付的年金，即一系列没有到期日的现金流。

2、评分法的特点有（ ）。【多选题】

A.确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定

B.权重的确定也比较容易和灵活

C.便于对项目进行排序比较

D.能提供和比较不同结果出现的可能性

E.既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素

正确答案:A、B、C、E

答案解析:评分法的特点是：①确定项目的评价标准或因素比较灵活，可以根据项目的实际情况而确定；②权重的确定也比较容易和灵活；③评价结果为一综合指标，因此便于对项目进行排序比较；④既可以考虑财务指标，又可以包括非财务因素；⑤简单，易于操作。

3、下列属于企业战略特征的有( )。【多选题】

A.局部性与简单性

B.全局性与复杂性

C.收益性与风险性

D.稳定性与动态性

E.临时性与发展性

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查企业战略的特征。企业战略的特征有全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。

4、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。【单选题】

A.股权筹资、债务筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债务筹资

C.内部筹资、债务筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债务筹资

正确答案:C

答案解析:本题考查资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债务筹资、股权筹资。

5、在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务。这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。【单选题】

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案:C

答案解析:本题考查相关多元化战略下的同心型多元化。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

6、该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。【客观案例题】

A.变动成本率

B.权益资本成本率

C.综合资本成本率

D.边际资本成本率

正确答案:C

答案解析:债务的比例提高且债务的资本成本下降12%到10.06%，所以综合资本成本率下降。

7、采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是( )。【单选题】

A.名义小组技术

B.头脑风暴法

C.哥顿法

D.德尔菲法

正确答案:D

答案解析:本题考查企业定性经营决策方法中的德尔菲法。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。

8、协调企业日常生产活动的中心环节是（ ）。【单选题】

A.生产计划

B.生产作业计划

C.生产进度计划

D.生产控制计划

正确答案:B

答案解析:生产作业计划是企业年度生产计划的具体执行计划，是协调企业日常生产活动的中心环节。

9、在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。【单选题】

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系

正确答案:B

答案解析:正确界定并处理董事会与经理的关系，是公司立法与公司实践必须解决的问题。既不能失去对经理的控制，使董事会形同虚设，沦为经理的附庸；又不能事无巨细,都由董事会决定，使经理无所事事。董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性，合作是第二性。

10、该企业下一年预计离职的总人数为( )。【客观案例题】

A.32人

B.48人

C.60人

D.72人

正确答案:B

答案解析:0.2×20+0.2×40+0.2×60+0.3 x80=48(人)