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2024年一级建造师《项目管理》模拟试题0518
帮考网校2024-05-18 10:38
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、建设工程施工承包合同的计价方式,主要有()。【多选题】

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.有偿合同

D.单价合同

E.可调价格合同

正确答案:A、B、D

答案解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同、单价合同和成本补偿合同。

2、下列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是( )。【单选题】

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续,密闭的砖墙围挡

C.食堂禁止使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有积水存在

正确答案:C

答案解析:选项A,属于临时布置要求;选项B,属于现场围挡设计要求;选项C,属于现场卫生管理要求;选项D,属于现场场地和道路要求。

3、关于施工质量验收的说法,正确的有()。【多选题】

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.单位工程完工后,施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请

C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评定的基础上进行

D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理)进行验收,并形成验收文件

E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行功能性抽样检测

正确答案:A、D、E

答案解析:

4、某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m³,综合单价是600元/m³,该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m³。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为( )万元。【单选题】

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

正确答案:B

答案解析:1500m³×600=90万。

5、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。【单选题】

A.资源强度小或费用低

B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短

D.资源强度大且费用高

正确答案:A

答案解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

6、关于直线式组织结构的说法,错误的是( )。【单选题】

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中,指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

正确答案:B

答案解析:线性组织结构,只有唯一一个指令源,指令路径过长,所以B选项错误。

7、在进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。【单选题】

A.适中,符合要求

B.偏大,不经济

C.偏小,需要整改

D.处于临界状态,应采取措施

正确答案:B

答案解析:

8、在质量管理过程中,排列图法可以发挥的作用有()。【多选题】

A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据

B.质量问题原因分析的统计数据

C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据

D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因

E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据

正确答案:A、B、C、E

答案解析:

9、施工成本分析的依据有( )。【多选题】

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

E.单项核算

正确答案:A、B、C

答案解析:施工成本分析,就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。

10、针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。【单选题】

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

正确答案:B

答案解析:专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。选项B正确。

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