2024年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、单位工程竣工成本分析，应包括下列哪些内容（）。【多选题】

A.进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比

B.成本总量构成比例分析

C.主要资源节超对比分析

D.主要技术节约措施及经济效果分析

E.竣工成本分析

正确答案:C、D、E

答案解析:A选项为分部分项工程成本分析，所以A错误；B选项的成本分析方法为构成比率法，所以B错误。单位工程竣工成本分析包括：（1）竣工成本分析。（2）主要资源节超对比分析。（3）主要技术节约措施及经济效果分析。

2、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括（）。【多选题】

A.控制设计准备阶段的工作进度

B.控制设计工作进度

C.控制施工进度

D.控制项目动用前准备阶段的工作进度

E.控制招标投标进度

正确答案:A、B、C、D

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。

3、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法,正确的有()。【多选题】

A.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的

B.在网络计划的基础上,编制施工成本计划通常有两种方式,一是按月编制的成本计划,二是时间—成本累积曲线

C.如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过粗

D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的

E.如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话,则对时间控制也必然合适

正确答案:A、B、D

答案解析:C项错误，如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细；E项错误，说法过于绝对。

4、按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（ ）。【多选题】

A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

C.由于承包人管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

D.承包人使用不合格材料引起的损失费用

E.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包商可索赔的材料费不包括选项CD，其损失应由承包人自行承担。

5、下列工程质量事故发生的原因，属于技术原因的有（）。【多选题】

A.结构设计计算错误

B.检验制度不严密

C.检测设备配备不齐

D.地质情况估计错误

E.监理人员不到位

正确答案:A、D

答案解析:技术原因引发的质量事故，是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误、地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。

6、下列有关专业工程分包人主要责任和义务的表述正确的是（ ）。【多选题】

A.就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

B.某些特定情况下，分包人可与发包人直接进行工作联系

C.按照合同约定的时间，分包人应完成规定的设计内容

D.分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点

E.承包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知分包人

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B，正确的表述应为“如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任”；选项E，正确的表述应为“分包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人”。

7、按照质量管理的概念，组织必须通过建立( )实施质量管理。【单选题】

A.规章制度

B.技术交底

C.质量管理体系

D.岗位责任制

正确答案:C

答案解析:按照质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。

8、施工成本分析的基本方法包括()。【多选题】

A.比较法

B.表格法

C.横道图法

D.连环置换法

E.比率法

正确答案:A、D、E

答案解析:

9、项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。【单选题】

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.组织矩阵图

正确答案:A

答案解析:项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

10、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。【多选题】

A.整个项目合同总额的确定较有依据

B.投标人的报价较有依据

C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

D.有利于业主节约投资

E.可以缩短建设周期

正确答案:A、D、E

答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点。