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2024年一级建造师《项目管理》历年真题精选0101
帮考网校2024-01-01 09:48
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2024年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有()。【多选题】

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用

D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善

E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

正确答案:B、D

答案解析:本题考查的是《建设工程施工合同(示范文本)》。选项A,承包人未合理预见增加的费用由承包人自己承担;选项C,承包人造成的设施损坏,自身承担维修费用。本题教材上没有详细叙述。选项E,正确的说法应为“场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善并承担相关费用”。

2、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。【单选题】

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

正确答案:A

答案解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的。

3、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是(  )。【单选题】

A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见  

正确答案:C

答案解析:本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“工程完工并对存在的质量问题整改完毕后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”。

4、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为()万元。【单选题】

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

正确答案:A

答案解析:本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3,所以不考虑人工费调整时,结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值,人工费占比30%,平均上涨15%,所以最终的结算价为60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(万元)。

5、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经()批准。【单选题】

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.监理单位法定代表人

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程建设监理实施细则。工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。

6、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。【单选题】

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进展

正确答案:B

答案解析:本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。(19版教材删除,但此知识点凭常识可以选对)

7、关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()。【多选题】

A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收

C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收

D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查的是施工过程的质量验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。同时分部工程质量验收需要观感质量符合要求。选项B,正确的说法应为“设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收”。

8、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。【单选题】

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

9、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。【单选题】

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天

正确答案:D

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作,A-B线路的总时差为19-13=6天,A-C线路的总时差为21-15+2=9天,二者取最小值,那么A工作的总时差为6天,如果A的实际进度延误7天,影响总工期1天。

10、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。【单选题】

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

正确答案:B

答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10=1600元。

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