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2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。【单选题】
A.因素分析
B.综合成本分析
C.专项成本分析
D.成本项目分析
正确答案:C
答案解析:本题考査的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。
2、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )【单选题】
A.设计尝试不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目
正确答案:D
答案解析:本题考査的是总价合同的运用。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项D是正确的。
3、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。【多选题】
A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间
B.可以通过分段施工缩短施工工期
C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
E.以较深入介入和控制工程施工和管理
正确答案:B、D、E
答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;选项D正确;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;选项E正确;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。选项C是错误的,转移一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项A是错误的。
4、某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为() 项目 单位 计划 实际 差额 成本 万元 220 240 20 成本降低率 % 3 3.5 0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8 【单选题】
A.0.6
B.0.7
C.1.1
D.1.2
正确答案:D
答案解析:本题考査的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%) x240=1.2万元。
5、工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。【多选题】
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。
6、下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。【多选题】
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项CE属于组织措施。
7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级(新版变动)【单选题】
A.5
B.4
C.3
D.2
正确答案:B
答案解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表: 所以选B。
8、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()【单选题】
A.明确质量控制的重点对象
B.编制测量控制方案
C.建立施工现场计量管理的规章制度
D.正确安装设置施工机械设备
正确答案:A
答案解析:本题考査的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审査,检査这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审査、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。B、C、D均为现场施工准备工作的质量控制。
9、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()【单选题】
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合现文本
D.确定实施期合同结构总体方案
正确答案:D
答案解析:本题考査的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包 括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。 选项D是正确的。ABC都是属于建设工程项目实施阶段合同策划的主要内容
10、关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()【多选题】
A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况
B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
D.应急预案基本要素齐全 完整 预案附件提供的信息准备
E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查的是生产安全事故应急预案编制的要求和内容。选项C,正确的表述是“应急预案的管理包括应急预案的奖惩”;选项E,正确的表述是“生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练”。
一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?:一级建造师要点:波长转换器测试项目有哪些?波长转换器(otu)测试项目如下,与sdh设备测试项目基本一致的在此不再叙述,仅列项目。(1)平均发送光功率;(2)发送信号波形(眼图);(3)光接收机灵敏度和最小过载光功率;(4)输入抖动容限;(5)抖动转移特性;(6)中心频率与偏离;(7)最小边模抑制比;(8)最大-20db带宽。
一级建造师要点:标识管理要求是什么?:一级建造师要点:标识管理要求:(1)施工现场各项管理制度、操作规程等应用看板、挂板等展示清楚。(2)施工现场主要管理人员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡、袖标,分区施工现场管理、岗位责任人亦应设标牌显示。(3)施工现场应在明显处设置“(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)。(4)可以不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。
一级建造师要点:安全管理规定有哪些?:一级建造师要点:安全管理规定:1.非本工程施工人员严禁进入吊装施工现场。(1)施工指挥和操作人员均需佩戴标记。(2)作业区域设有警戒标志,必要时派人监护。2.作业平台与高处作业应设置防坠落措施。3.施工人员必须戴好安全帽。如:冬期施工,应将防护耳放下,以利听觉不受阻碍。4.吊装过程中发生意外,各操作岗位应坚守岗位,严格保持现场秩序,并做好记录,以便分析原因。
2020-05-30
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2020-05-27
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