2022年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。【单选题】

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

正确答案:C

答案解析:本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。

2、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。【单选题】

A.增加收入，弥补亏损

B.降低标准，防止再超支

C.暂停生产，等待政策调整

D.控制支出，压缩超支额

正确答案:D

答案解析:本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

3、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》,应由劳务分包人完成的工作是（）。【单选题】

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

正确答案:D

答案解析:本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项ABC均是承包人应该完成的工作，只有选项D是劳务分包人应该完成的工作。

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，保修期的开始计算时间是指（）。【单选题】

A.竣工验收合格日

B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

5、根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。【单选题】

A.1

B.3

C.4

D.2

正确答案:D

答案解析:本题考查的是安全生产责任制度。1万㎡以下的工程1人；1万㎡～5万㎡的工程不少于2人；5万㎡以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

6、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。【多选题】

A.组织分工

B.物质流程组织

C.信息处理工作流租组织

D.管理工作流程组织

E.组织结构模式

正确答案:A、E

答案解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

7、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。【单选题】

A.标的价值

B.保险金额

C.保险费

D.实际赔付额

正确答案:B

答案解析:本题考查的是工程保险的内容。保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

8、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。【单选题】

A.1

B.3

C.4

D.5

正确答案:C

答案解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。

9、下列工程担保中，应由发包人出具的有（）。【单选题】

A.支付担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.保修担保

正确答案:A

答案解析:本题考查的是工程担保的内容。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。这里是招标人提供的，也就是发包人需要出具的担保。

10、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。【单选题】

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。选项C，成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容，不是结果控制。