2024年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。 【单选题】

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

2、施工平行发承包模式的特点是（）。【单选题】

A.对每部分施工任务的发包，都已施工图设计为基础，有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包，但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大，对业主不利

正确答案:D

答案解析:施工平行发承包模式，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利；某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利。

3、下列信息和资料中，可以作为施工合同索赔证据的有（）。【多选题】

A.施工合同文件

B.工程各项会议纪要

C.监理工程师的口头指示

D.相关法律法规

E.施工日记和现场记录

正确答案:A、B、E

答案解析:常见的索赔证据主要有：(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等；(2)经过发包人或者工程师（监理人）批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；(3)施工日记和现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等；(4)工程有关照片和录像等；(5)备忘录，对工程师（监理人）或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认；(6)发包人或者工程师（监理人）签认的签证；(7)工程各种往来函件、通知、答复等；(8)工程各项会议纪要；(9)发包人或者工程师（监理人）发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；(10)气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料；(12)各种验收报告和技术鉴定等；(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等；(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

4、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。【单选题】

A.固定总价

B.成本加利润

C.固定单价

D.可调单价

正确答案:B

答案解析:除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

5、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。【单选题】

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部

正确答案:A

答案解析:对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

6、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）。【多选题】

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.两种方案的比较分析

E.落实夜间施工照明条件

正确答案:A、D

答案解析:管理职能的含义：(1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。

7、关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。【单选题】

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

正确答案:D

答案解析:质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。

8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程综合单价应包含（）。【多选题】

A.企业管理费

B.利润

C.税金

D.规费

E.措施费

正确答案:A、B

答案解析:《计价规范》中的工程量清单综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

9、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。 【多选题】

A.已完工作预算费用为360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

正确答案:A、D、E

答案解析:已完工作实际费用=500×9000=450万元，已完工作预算费用=400×9000=360万元，计划工作预算费用=400×8000=320万元。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-90万元，费用超支；进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=40万元，进度超前。故B、C选项错误。

10、关于施工投标的说法，正确的是（）。【单选题】

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理

B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定

C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理

正确答案:D

答案解析:在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收，故A选项错误。投标人在招标范围以外提出新的要求，被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受，故B选项错误。不平衡报价是投标报价策略之一，故C选项错误。