2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、（）指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。【单选题】

A.文案调查法

B.网络调查法

C.实验调查法

D.焦点小组访谈法

正确答案:D

答案解析:本题考查焦点小组访谈法。焦点小组访谈法又称小组座谈法，是指采用小型座谈会的形式，挑选一组有代表性的消费者或客户，在一个装有单面镜和录音、录像设备的房间内，在训练有素的主持人的组织下，就某个专题进行讨论，从而获得市场信息。文案调查法是利用企业外部和内部现有的各种信息、资料和情报，对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。网络调查法是指充分利用网络的技术优势，将企业所需要的市场相关信息通过网络收集、处理和分析，以获得有价值的数据和资料的一种调查方法。实验调查法是指从影响调查问题的许多因素中选出一个或两个因素，将他们置于一定条件下进行小规模的实验，然后对实验结果作出分析，研究是否值得大规模推广的一种实地调查法。

2、关于影响质量的因素,下列论述不正确的是（）。【单选题】

A.影响质量的因素可以分为偶然性因素和系统性因素

B.偶然性因素影响的大小和方向是随机的,对产品质量影响较小

C.系统性因素会引起产品质量的较大波动

D.系统性因素和偶然性因素都会致使制造过程处于非稳定状态

正确答案:D

答案解析:D项,因偶然性因素而产生的产品质量的波动属于正常波动;系统性因素会致使制造过程处于非稳定状态或非统计控制状态。

3、在学习型组织中,领导者的角色是( )。【多选题】

A.设计师

B.发言人

C.代表者

D.仆人

E.教师

正确答案:A、D、E

答案解析:在学习型组织中,领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计,同时协助下属提高对组织系统的理解能力,促进每一个人的学习和创新。

4、发生安全生产事故时,要坚决做到四不放过,即（）。【多选题】

A.事故原因未查清不放过

B.处罚不彻底不放过

C.防范措施未建立不放过

D.责任人未受到处理不放过

E.事故责任人和员工未受到教育不放过

正确答案:A、C、D、E

答案解析:发生安全生产事故坚决做到四不放过，即事故原因未查清不放过，事故责任人和员工未受到教育不放过，防范措施未建立不放过，责任人未受到处理不放过。

5、标准投资回收期为8年，采用投资回收期法选择最优的技术改造方案为（）。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:本题考查的是投资回收期法。投资回收期=投资额/年平均净收益额。则方案1：1200/240=5；方案2：920/200=4.6；方案3：900/200=4.5；方案4：880/220=4。

6、产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为（）。【单选题】

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

正确答案:B

答案解析:本题考查《产品质量法》的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。

7、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。【单选题】

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用

正确答案:B

答案解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的"技术改造“，如新管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓等。

8、下列成本中，（）是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。【单选题】

A.固定成本

B.标准成本

C.目标成本

D.混合成本

正确答案:B

答案解析:本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下能达到的目标成本。

9、某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有（）。 【多选题】

A.能够对市场需求做出快速反应

B.能够快速招募销售人员

C.能够较好地分摊开发投资费用

D.能够迅速垄断市场

E.能够有效规避经营风险

正确答案:A、C、E

答案解析:虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

10、下列不属于有效的存货管理模式的是（）模式。【单选题】

A.适时制

B.物料需求计划

C.经济订货批量

D.准时制

正确答案:A

答案解析:有效的存货管理模式包括经济订货批量模式、物料需求计划模式、准时制模式、供应商管理存货模式等。