2024年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。【单选题】

A.正比例关系

B.反比例关系

C.对等关系

D.不存在联系

正确答案:B

答案解析:管理幅度与管理层次具有直接和密切的关系,其中,管理层次受到管理幅度的制约和影响。对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少,而管理幅度越小,则所需设置的管理层次越多,两者呈反比例关系。

2、M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。【单选题】

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配

正确答案:B

答案解析:本题考查财务活动的分类。1.筹资活动：企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款)。2.投资活动：企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动：企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动：企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。

3、1961年，（）提出了全面质量管理的概念。【单选题】

A.休哈特

B.泰罗

C.帕雷特

D.菲根堡姆

正确答案:D

答案解析:本题考查质量管理的发展历程。1961年，菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。

4、用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是（）。【单选题】

A.控制图

B.直方图

C.因果图

D.排序图

正确答案:A

答案解析:考查控制图。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。

5、大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。【单选题】

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

正确答案:D

答案解析:本题考查生产过程空间组织的形式。固定布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

6、企业之间暂时性的组织形式为（）。【单选题】

A.学习型

B.战略联盟

C.直线职能

D.虚拟企业

正确答案:B

答案解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。

7、企业管理的的自然属性是指（）。【单选题】

A.与生产力、社会化大生产相联系

B.与生产关系、社会制度相联系

C.与自然资源、人口资源相联系

D.与经济发展、社会进步相联系

正确答案:A

答案解析:本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性，另一方面又具有与生产关系，社会制度相联系的社会属性。

8、该技术改造的年度经济效益为（）。【单选题】

A.2400

B.2304

C.2320

D.2480

正确答案:B

答案解析:本题考查的是技术改造项目的经济可行性分析。根据公式：技术改造的总投资=因技术改造而新追加的投资额+技术改造中的损失金额-拆除固定资产回收利用的价值，技术改造的年度经济效益=技术改造后的年产品产量×（技术改造前的产品单位成本-技术改造后的产品单位成本）-标准投资效益系数×技术改造的总投资，则：总投资额为2000+400-80=2320。

9、该企业对2015年冷饮产品的市场需求量进行预测时，可选择的定性市场预测方法是（）。【客观案例题】

A.集合意见法

B.趋势外推法

C.德尔菲法

D.主观概率法

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查市场预测方法。定性市场预测方法包括：专家会议法、德尔菲法、集合意见法、主观概率法、对比类推法。 

10、现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售等工作集中在向一部门中进行。【单选题】

A.产品部门化

B.职能部门化

C.服务对象部门化

D.区域部门化

正确答案:A

答案解析:产品部门化是指把同一产品的生产或销售等工作集中在向一部门中进行。