2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在质量管理的发展历程中第—个阶段是（）。【单选题】

A.质量检验阶段

B.统计质星控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.ISO 9000质量管理阶段

正确答案:A

答案解析:质量管理的发展大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段。20世纪初，人们对质星管理的理解还只限于对质量的检验。

2、下列关于现代企业制度的表述正确的有（）。【多选题】

A.现代企业制度是一种企业体制

B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度

D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向

E.现代企业制度的企业组织形式是多样化的

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,现代企业制度是一种有生有死的企业制度。现代企业制度可以提高企业经济效益,但并不等于建立了现代企业制度就可以使每一个企业不被市场淘汰,而恰恰是该淘汰的一定要淘汰。

3、“5S”的核心是（）。【单选题】

A.清洁

B.维护

C.整理

D.素养

正确答案:D

答案解析:本题考查的是“5S”活动的内容和具体要求。“5S”活动总结出，在各项活动中，提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。

4、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。【单选题】

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是目标成本控制法。目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次。标淮成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。

5、从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是（）。【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

正确答案:A

答案解析:本题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。

6、该工序能力为（）。【单选题】

A.过剩

B.正常

C.不足

D.严重不足

正确答案:B

答案解析:本题考查工序能力指数。范围在1.33>Cp>1.00,属于正常。由上一题计算得知，该工序的工序能力为1.27，在此范围内，所以该工序的工序能力为正常。B说法正确，ACD均为错误干扰项。

7、（）是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。【单选题】

A.质量目标

B.质量方针

C.质量控制

D.质量保证

正确答案:B

答案解析:本题考查质量方针和质量目标。质星方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质星宗旨和质量方向。是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。

8、形成企业集团的最重要的纽带的是（）。【单选题】

A.产权关系 

B.行业管理部门的组织协调

C.企业间订立的合同

D.小型企业自发联合

正确答案:A

答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构——企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业——严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合。（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的。（3）产权关系是联合的纽带。 

9、企业变革的外部驱动因素是( )。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:B

答案解析:企业变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。引起企业变革的外部因素包括技术、政治、法律、经济、社会等方面。

10、可能导致企业产生市场预测误差的原因是（）。【多选题】

A.预测人员的素质水平

B.预测方法的选择

C.消费者的购买力水平

D.市场规律的过程性影响

E.调查资料因素的影响

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因有：（1）预测人员因素的影响；（2）市场规律的过程性影响；（3）调查资料因素的影响；（4）预测方法选择的影响；（5）数学模型构建的影响。